1·积极开展海外国家财税政策调研工作。在海外工程项目投标前期，要进行税务管理方面的调研考察，了解和掌握项目所在国的税收法规和政策，具体内容包括:项目所在国的税法体系、主要税种和税率、税收优惠政策、会计准则以及外汇法规以及项目所在国与中国的双边税收协定等等。调研考察的途径可在中国商务部网站搜索《对外投资合作国别指南》、在中国国家税总网站查询《国别(地区)投资税务指南》和税收协定，还可以利用国际性会计师事务所发布的全球税收指南，咨询项目所在国的中资企业或者大使馆等等，针对新进入的海外国家，应聘请相关咨询机构或中介机构出具切合企业实际的咨询调研报告。        

    2·充分评估合同税务条款。合同价格的确定和税务条款密不可分，即合同税务条款直接影响项目经济效益，如果对于合同税务条款的研究不充分不透彻，可能会产生较大的税务风险。具体来说，要关注合同价格是否含税以及包含哪些税种、税率是否准确(与合同报价进行对照)，是否明确税费承担主体，是否约定税务政策变更导致的税负增加由谁承担，税务条款设置是够合理以及由此会衍生何种风险，必要时可聘请专业的事务所进行协助报价和评估分析。

    3·考量合同签订主体和模式。目前海外工程项目签订合同时，主要的签约主体有以卜几种形式:以母公司名义、以境外子公司名义、以控股或合资公司名义，要根据企业实际情况结合签订合同后税务执行主体等多因素进行考量，选择最优的签约主体来签订合同。在签订海外总承包工程(EPC)项目时，应综合业主和融资银团要求，以及项目所在国是否针对有EPC合同各部分内容是否差异性税收政策等因素，考虑是否对合同进行拆分。

    4·合理运用合同报价策略。如企业确定对海外EPC合同进行分拆，要采取适当策略，综合考虑税务政策、资金收款等因素审慎确定各部分合同价格。

    5·精准测算合同财税费用，合理选择执行方式。企业应对照合同税务条款以及税务政策调研报告，在报价时准确计算合同财税费用，避免企业遭受损失。主要考虑的税种有:境外所得税(预提税、最终税)、境外增值税、关税、印花税、资本利得税、其他小税种。

    6·制定项目财税方案，做好方案交底和落实。针对海外项目出具全周期的财税策划方案，会同项目经理以及项目财务、合同、物资等主要部门管理人员进行方案交底，由项目财务经理具体做好方案执行，项目各部门发挥协同联动效应;企业总部对财务策划方案的执行进行动态跟踪和监控，项目出现重大情况变化或财税策划方案产生偏差，应及时采取措施予以调整或纠偏。