K市税务局工作人员对财务内部控制机制的认知存在显著偏差，错误地认为税务财务内部控制机制建设仅仅是财务部门与法制部门的专属职责，并未将其与本部门工作紧密关联、深度融合。受此错误观念影响，部分部门在财务风险指标排查、工作流程梳理等关键工作中，配合度极低，存在上级不布置任务，便消极怠工、敷衍了事的现象，极大地阻碍了财务内部控制机制建设的推进进程，成为工作有效开展的严重阻碍。        

    同时，K市税务局存在“重资金轻管理”的错误意识倾向，认为会计人员仅仅是对己发生的经济事项进行被动记账，对财务内部控制的核心内涵与重要意义缺乏深入理解，仅仅满足于完成上级下达的常规工作任务，对财务内部控制工作缺乏主动学习、积极探索的热情与动力。在实际工作中，对岗位设置、权限划分、审批流程等关键环节的执行遵守不到位，对预算执行分析、预算编制、调整以及年度决算情况的分析不够深入、全面，仅仅停留在表面，忙于完成当前任务，而对深层次本质问题缺乏剖析，未能真正发挥财务内部控制的作用。从财务风险视角审视，资金管理制度不完善，对各类资金采用统一、粗放的管理模式，未能依据资金性质、用途等因素实施差异化管理，难以充分发挥预算的资源配置与管控效能。在资金管理过程中，过于侧重事后核查，事前与事中的管控措施相对匮乏，在审计过程中，极易因资金管理工作不规范而遭受质疑，甚至面临行政处罚，给单位带来严重的经济与声誉损失。